面臨日益嚴峻與全球競爭壓力的汽車零部件製造商必須尋求新增進效率的方式與平台。汽車產業的價格敏感性，原材料成本波動，產品生命週期更新縮短以及採用高品質和加值服務正持續削減本已薄弱的利潤。對應到許多汽車產業零件製造商正在擴展其傳統業務並尋找新的商業機會-有些正在新興和未知的市場中，而另一些商業機會則以業務與營運績效為中心。精益計劃(Lean)正在推動許多製造商重新設計從工廠生產線到頂層生產線再到延伸的供應鏈的業務流程。這些相同類型的企業正因採用新的平台而在享受整個企業範圍內各個方面的好處如成本節省，減少原材料和在製品，提高產出量，並更好並有效地運用現有資源以及提高客戶滿意度。